Door onze samenwerking bij de counsels van de Ondernemersacademie waar we directeuren/eigenaar hebben begeleid bij hun proces van hun onderneming hebben we veel geleerd over oa. leidinggeven, samenwerken en drijfveren. Hieruit is ook de envision-methode ontstaan waar we een programma hebben ontwikkelt waarin ondernemers/leidinggevenden meer zicht krijgen op zichzelf en de anderen binnen hun onderneming. ​

Ook tijdens het ingebruik nemen  van de envision-methode kwamen we tot de conclusie dat wanneer alleen de ondernemer een slag maakt in zijn persoonlijke- en organisatie ontwikkeling je er nog niet bent, want de rest van het personeel moet hier wel in meegenomen worden. Als de visie van de ondernemer en de onderneming helder hebt begint het pas echt: het in praktijk brengen van je visie/beleid.

Iedereen heeft zijn kwaliteit heeft, uitdagingen, maar ook zijn beperkingen. Dit geldt  zowel voor de directeur/eigenaar als voor de medewerkers. Soms hebben we wel de pretentie dat we alles moeten kunnen en willen, maar dat is eenvoudig weg niet mogelijk. Het is een kwestie van keuzes maken en stap voor stap te groeien. Dit is allemaal makkelijker gezegd dan gedaan.

Alleen ga je sneller, samen kom je verder

Onder interim creatie managament ondersteunen we de onderneming in het spiegelen op visie/beleid en resultaat. In de praktijk betekent dit dat we het team ondersteunen bij het in het praktijk brengen van je visie/beleid.  Nadat de karakters, de functieomschrijving, resultaatverwachting en de visie van een ieder helder zijn, is het zaak dat een ieder hier mee aan de slag gaat.  

Het doel is succes, maar het middel is gelukkig zijn en hier zullen we spiegelen vanuit ieder zijn rol.

Succes leidt niet tot geluk, maar geluk leidt wel tot succes

Interimrol  Geert Klein Bruinink (enneagramtype 9) Verbinder

In het interim creatie management is Geert de verbinder. Door te spiegelen en inzicht te geven is mijn uitdaging dat iedereen nog dat doet wat ie wil, en dat men oog voor elkaar krijgt. Ik relativeer en zet zaken in perspectief. Ik ondersteun bij gesprekken die men lastig of moeilijk vindt.  Kijk waar je veelal beter samen kunt werken en herinner een ieder daarbij aan de visie/beleid.  Als er beleid ontbreekt dan scheppen we samen nieuwe kaders

Ik bewaak dat iedereen verantwoordelijk is voor zijn eigen geluk en help bij het evalueren van het resultaat.  Het klagen zet ik om in eigen verantwoordelijkheid en kansen. Ook spiegel ik bij groepsbijeenkomsten en spiegel op een manier waardoor het stroomt.  Aangezien ik een generalist ben kan ik op verschillende onderdelen als automatisering en financien goed uit de voeten.  Ook ben ik de vertrouwenspersoon waar iedereen bij terecht kan en zal bemiddelen in de oplossing voor het probleem. 

Interimrol Henk Janssen (enneagramtype 5) Onderzoeker/bedenker

In het interim creatie managment Henk de onderzoeker en bedenker. Door

​